Seminare und Workshops

Seminarangebote

Auf Anfrage biete ich Ihnen zu den unten stehenden Themen Seminare sowohl als Inhouse-Seminar, aber auch in Räumen Ihrer Wahl außerhalb Ihres Unternehmens oder in meinem Seminarraum an.

Teamcoaching

Sie möchten mit Ihren Mitarbeiter*innen zukünftige Aufgaben und  Strategien planen, neue Abläufe und Feedbackprozesse integrieren, die Kommunikation und Kooperation verbessern?

Gerne unterstütze Sie kompetent auf dem Weg dahin mit einem speziell für Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Seminarkonzept und individuellen Interventionen, die Effizienz und Kreativität im Teamentwicklungsprozess fördern. Sie definieren die Inhalte, ich kümmere mich um Struktur, Moderation und Werkzeuge.

Auf Anfrage sende ich Ihnen gerne Beispielabläufe zu

Konfliktmanagement

Konflikte sind Bestandteil des Berufslebens. Im günstigen Fall sorgt der Umgang mit Konflikten für höhere Klarheit und neue Entwicklungen, im ungünstigen Fall blockieren Konflikte die Zusammenarbeit und belasten alle Beteiligten

Insbesondere für Führungskräfte ist es daher wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und geeignete Strategien zur Konfliktbewältigung zu beherrschen.

Ich biete daher für Führungskräfte Ihres Unternehmens Konfliktmanagement-Seminare mit folgenden Schwerpunkten an:

  • Konfliktarten, Konflikttypen und Esaklationsstufen erkennen;
  • Hintergründe von Konflikten verstehen lernen;
  • Konfliktlösungsmodelle: (Verhandlung, Mediation, Schlichtung, Schiedsverfahren);
  • Konfliktmoderation
  • Vereinfachte Mediationsverfahren.

Aktuell biete ich folgende Seminare für Mediator*innen an:

Kreative Methoden bei Übergabekonflikten in Familienunternehmen

Hilfreiche Methoden zur Visualisierung und Lösungsfindung

Familien, die Unternehmen führen, sind oft sehr gefordert und belastet. Die Beteiligten begegnen sich in Familie und Unternehmen in unterschiedlichen Rollen. Dies führt oft zu hochemotionalen Konflikten, die eine geplante Übergabe von einer Generation zur nächsten extrem erschweren. Außerdem wirkt die Familiengeschichte oft dysfunktional auf das Unternehmen.

Mit Hilfe verschiedener Aufstellungsarten, Visualisierungs- und Kreativitätstechniken werden wir die typischen Konflikte erhellend und konstruktiv bearbeiten.

Außerdem besteht für die Teilnehmer*innen Gelegenheit, Fragestellungen zu eigenen Fällen einzubringen.

Termin: Samstag, der 2. März 2019 von 1000  bis 1800Uhr

Kosten: 200,-€

Kalte und warme Getränke sowie Gebäck sind inklusive.

Methoden der Klärungshilfe in der Mediation

Dialogisieren und Doppeln

In diesem Tagesseminar gibt es einen kurzen Einblick in die Theorie und die Abläufe der Klärungshilfe. Vertieft wird die Methode des Doppelns, die in der Dialogphase innerhalb eines Klärungshilfeprozesses ein essentielles Handwerkszeug darstellt. Darüber hinaus geht es um die Möglichkeit des Transfers dieser Methode in Mediationen, in denen nicht nach der Prinzipien der Klärungshilfe gearbeitet wird.

Termin: Samstag, der 2. Februar 2019 von 1000  bis 1800Uhr

Kosten: 200 Euro

Kalte und warme Getränke sowie Gebäck sind inklusive.