Unter Konfliktmanagement verstehe ich die systematische Konfliktbearbeitung und die Konfliktprävention in Unternehmen.
Als Fachmann für Konfliktmanagement berate ich Unternehmen in akuten Konfliktsituationen, drüber hinaus auch bei der Entwicklung eines zur Unternehmenskultur passenden Konfliktbearbeitungssystems.
In mein Portfolio zum akuten Konfliktmanagement gehören so unterschiedliche Angebote wie:
Mediation zwischen betrieblichen Abteilungen
Mediation zwischen Führungskräften
Mediation zwischen Führungskräften und Teams
Teamentwicklungsworkshops
Coaching von Führungskräften
Als Autor von „Konfliktmanagementsysteme in Mittelständischen Unternehmen“ (Grin-Verlag, Norderstedt, ISBN 978-3-640-90438-9) stelle ich Ihnen meine Erkenntnisse zu Verfügung, die ich beim Schreiben des Buches und bei der dafür durchgeführten Untersuchung in mittelständischen Unternehmen gewonnen habe. Hierbei geht es insbesondere um die Entwicklung von Instrumenten zum Umgang mit Konflikten sowie zur Konfliktprävention.