Allgemein

6. November 2017

Systemaufstellungen

Systemische Organisationsaufstellungen verschaffen innerhalb kurzer Zeit Überblick über komplexe Systeme. Sie benötigen verhältnismäßig wenig Aufwand und eignen sich daher als effiziente und zeitsparende Diagnosemethode vielschichtiger Systemzusammenhänge und möglicher Blockaden und Hindernisse. Sie nutzen die räumliche Darstellung von Beziehungsbildern zwischen Systemeinheiten und Personen. Systemische Organisationsaufstellungen sind eine effektive Beratungsmethode und eine Ergänzung und Erweiterung konventioneller Unternehmensberatung. […]

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23. September 2017

Entwicklung von Unternehmen und Organisationen

An dieser Stelle möchte ich Ihnen ein Buch empfehlen, welches meiner Ansicht nach zur Zeit aus der Menge der Bücher zum Thema Organisationsentwicklung herausragt: Reinventing Organizations. Im Buch diskutiert und beschreibt Frederic Laloux, gestützt auf die Evolutionstheorien von Ken Wilbur, die Evolution von Unternehmen und Organisationen, analog zur Evolution von Menschheit. Ein empfehlenswertes Buch für […]

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14. September 2017

Den eigenen Führungsstil finden

Zu Führungsstilen gibt es zahlreiche Veröffentlichungen und auch fast so viele unterschiedliche Theorien. Nach meiner Erfahrung gibt es nicht DEN richtigen Führungsstil. Was mir allerdings unzweifelhaft scheint ist, dass der Führungsstil zu Persönlichkeit passen muss. Dies bedeutet nicht, dass eine Führungskraft ihren Führungsstil nicht verändern kann. Es bedeutet aber, dass die Persönlichkeit weiter entwickeln werden […]

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14. Juli 2017

Konflikte in Unternehmen und Organisationen

Weil ich immer wieder die Erfahrung mache, dass die wirkliche Auseinandersetzung und Klärung der zwischenmenschlichen Schwierigkeiten in Konflikten die Mediationsergebnisse nachhaltiger werden lässt, wende ich häufig in der Unterstützung meiner Auftraggeber bei organisationsinternen Konflikten das Verfahren der Klärungshilfe an. Als mittlerweile auch zertifizierter Klärungshelfer kann ich hier erleben, wie die Klarheit über die schwierigen Gefühle […]

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6. März 2017

Videofilme auf dieser Website

Liebe Leserin, lieber Leser, vielleicht haben Sie meine Seite ja schon öfters besucht und jetzt festgestellt, dass ich seit kurzen einige wenige Videos präsentiere. Sie sehen auf der Seite „Über mich“ eine Erzählung über ein herausforderndes Ereignis in meinem Leben. Auf der Seite „Angebote – Organisationsentwicklung“ erkläre ich in Kürze, wie die Arbeit mit Systemischen […]

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2. August 2016

Umzug in neue Räume

Seit Anfang Juli bin in der Savignystraße 34 zu finden. Hier habe ich Räume gefunden, in welchen ich meine Beratungsleistungen qualitativ passend und in ansprechendem und angenehmem Ambiente anbieten kann. Es ist dort gut möglich, im Coaching zu zweit intensiv, bequem und mit einem Blick über die Dächer des Westends zu arbeiten. Gleichzeitig bietet die […]

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29. Mai 2016

Verschiedene Ansätze in der Beratung

Ist es sinnvoll, als Coach und Supervisior nach einem bestimmten Ansatz zu arbeiten? Wer seriös und gut ausgebildet Coaching oder Supervision anbietet, muss zumindest in der Lage sein, nach einem Ansatz  arbeiten zukönnen. Wenn ich hier von Beratung spreche, meine ich im Wesentlichen Coaching und Supervision, in Teilen auch Mediation und Organisationsberatung. Was ist das, […]

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4. April 2016

Wie offen kann ich meine Haltungen und Werte als Coach kommunizieren?

Mit Haltung im Coaching ist die innere Einstellung gemeint. (Von Haltung bewahren wird auch im Sinne von „Contenance bewahren“ gesprochen, dies ist hier jedoch nicht gemeint.) Haltung ist m.E. die Summe aller bewussten und unbewussten Bewertungen in Bezug auf soziales Erleben. Die Frage der Haltung betrifft also die inneren Werte in philosophischer, sozialer, kognitiver und […]

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22. Februar 2016

Wie finden Sie einen guten Coach

Der Begriff „Coach“ ist ein ungeschützter Begriff, das bedeutet, jeder kann sich so nennen. Dies stellt Menschen, die einen Coach suchen vor die Aufgabe, aus der riesigen Auswahl den passenden Coach zu finden. Andererseits bietet die riesige Auswahl auch die Chance, unter der Vielzahl der heterogenen Angebote die für die jeweiligen Anliegen richtige Person zu […]

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16. Dezember 2015

Konfliktmanagementsysteme

Zum Thema Konfliktmanagement und Konfliktmanagementsysteme habe ich unter „Konfliktmanagementsysteme in Mittelständischen Unternehmen“ beim GRIN-Verlag (2011) ISBN 978-3-640-90438-9 und „Konfliktmanagementsysteme im Mittelstand. Utopie oder Möglichkeit?“, in „Organisationsentwicklung „, I. Maurer, (Hrsg), Tectum-Verlag Marburg, ISBN 978-3-8288-3449-1 veröffentlicht. Das Thema Konfliktmanagementsysteme ist ein relativ junges Thema, welches bisher überwiegend in Großunternehmen diskutiert und umgesetzt wird. In meinen o.g. Arbeiten habe ich mich […]

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