Die Differenzierung der Begriffe Supervision und Coaching ist oft nicht klar, deswegen möchte ich hier eine kleine Einordnung vornehmen. Supervision ist ein Beratungsformat, welches sich ursprünglich in sozialen Arbeitsfeldern entwickelt hat. Soziale (sozialpädagogische) Arbeit setzt eine mehr oder weniger intensive Klienten-Sozialarbeiter*innen-Beziehung voraus. Um diese Beziehung zu reflektieren und auf ihre professionelle Gestaltung zu überprüfen, wurde […]
Gelegentlich habe ich es mit Menschen zu tun, die im Rahmen Ihrer Arbeit in seelische Notsituationen geraten. Natürlich ist es mein menschliches und professionelles Bestreben, diesen Menschen aus ihrer Not herauszuhelfen. Oft ist es wichtig, dann auch die Frage der Würde zu thematisieren. Laut Grundgesetz ist die Würde des Menschen unantastbar, aber was genau die […]
Liebe Kunden und alle, die diesen Blog lesen, ich wünsche Ihnen, dass Sie diesen Sommer genießen können, trotz der Hitze und der Trockenheit, die vielfach – sicherlich zu Recht – mit Besorgnis beobachtet werden. Ich für meinen Teil genieße die warme Zeit und fühle mich, als wäre ich im südlichen Italien (den passenden Wein hole […]
Coachs, Supervisoren und Organisationsberater arbeiten in der Regel nach einem sog.“Ansatz“. Was ist mit den Begriff „Ansatz“ gemeint? Beratungsansätze sind Konzepte, die eine Vision und eine Haltung beinhalten. Aufgrund dieser Vision wird die Situation gedeutet und die notwendigen Methoden entwickelt. Beratungsansätze sind aus den therapeutischen Ansätzen heraus entwickelt worden. Die bedeutendsten Therapieansätze sind: Humanistische Ansätze: […]
Als Berater (Coach, Supervisor, Mediator) ist man grundsätzlich frei in der Gestaltung des Honorars. Es gibt keine offiziellen Richtwerte oder unverbindliche Preisempfehlungen. In die Kalkulation von Beraterhonoraren wirken unterschiedliche Faktoren mit ein: • die Beratungsqualität in Verbindung mit den Qualifikationen des Beraters; • die Wertschöpfung, welche die Beratung bewirkt; • die zu deckenden Kosten des […]
Systemische Organisationsaufstellungen verschaffen innerhalb kurzer Zeit Überblick über komplexe Systeme. Sie benötigen verhältnismäßig wenig Aufwand und eignen sich daher als effiziente und zeitsparende Diagnosemethode vielschichtiger Systemzusammenhänge und möglicher Blockaden und Hindernisse. Sie nutzen die räumliche Darstellung von Beziehungsbildern zwischen Systemeinheiten und Personen. Systemische Organisationsaufstellungen sind eine effektive Beratungsmethode und eine Ergänzung und Erweiterung konventioneller Unternehmensberatung. […]
An dieser Stelle möchte ich Ihnen ein Buch empfehlen, welches meiner Ansicht nach zur Zeit aus der Menge der Bücher zum Thema Organisationsentwicklung herausragt: Reinventing Organizations. Im Buch diskutiert und beschreibt Frederic Laloux, gestützt auf die Evolutionstheorien von Ken Wilbur, die Evolution von Unternehmen und Organisationen, analog zur Evolution von Menschheit. Ein empfehlenswertes Buch für […]
Zu Führungsstilen gibt es zahlreiche Veröffentlichungen und auch fast so viele unterschiedliche Theorien. Nach meiner Erfahrung gibt es nicht DEN richtigen Führungsstil. Was mir allerdings unzweifelhaft scheint ist, dass der Führungsstil zu Persönlichkeit passen muss. Dies bedeutet nicht, dass eine Führungskraft ihren Führungsstil nicht verändern kann. Es bedeutet aber, dass die Persönlichkeit weiter entwickeln werden […]
Weil ich immer wieder die Erfahrung mache, dass die wirkliche Auseinandersetzung und Klärung der zwischenmenschlichen Schwierigkeiten in Konflikten die Mediationsergebnisse nachhaltiger werden lässt, wende ich häufig in der Unterstützung meiner Auftraggeber bei organisationsinternen Konflikten das Verfahren der Klärungshilfe an. Als mittlerweile auch zertifizierter Klärungshelfer kann ich hier erleben, wie die Klarheit über die schwierigen Gefühle […]
Liebe Leserin, lieber Leser, vielleicht haben Sie meine Seite ja schon öfters besucht und jetzt festgestellt, dass ich seit kurzen einige wenige Videos präsentiere. Sie sehen auf der Seite „Über mich“ eine Erzählung über ein herausforderndes Ereignis in meinem Leben. Auf der Seite „Angebote – Organisationsentwicklung“ erkläre ich in Kürze, wie die Arbeit mit Systemischen […]