Ist es sinnvoll, als Coach und Supervisior nach einem bestimmten Ansatz zu arbeiten? Wer seriös und gut ausgebildet Coaching oder Supervision anbietet, muss zumindest in der Lage sein, nach einem Ansatz arbeiten zukönnen. Wenn ich hier von Beratung spreche, meine ich im Wesentlichen Coaching und Supervision, in Teilen auch Mediation und Organisationsberatung. Was ist das, […]
Mit Haltung im Coaching ist die innere Einstellung gemeint. (Von Haltung bewahren wird auch im Sinne von „Contenance bewahren“ gesprochen, dies ist hier jedoch nicht gemeint.) Haltung ist m.E. die Summe aller bewussten und unbewussten Bewertungen in Bezug auf soziales Erleben. Die Frage der Haltung betrifft also die inneren Werte in philosophischer, sozialer, kognitiver und […]
Der Begriff „Coach“ ist ein ungeschützter Begriff, das bedeutet, jeder kann sich so nennen. Dies stellt Menschen, die einen Coach suchen vor die Aufgabe, aus der riesigen Auswahl den passenden Coach zu finden. Andererseits bietet die riesige Auswahl auch die Chance, unter der Vielzahl der heterogenen Angebote die für die jeweiligen Anliegen richtige Person zu […]
Zum Thema Konfliktmanagement und Konfliktmanagementsysteme habe ich unter „Konfliktmanagementsysteme in Mittelständischen Unternehmen“ beim GRIN-Verlag (2011) ISBN 978-3-640-90438-9 und „Konfliktmanagementsysteme im Mittelstand. Utopie oder Möglichkeit?“, in „Organisationsentwicklung „, I. Maurer, (Hrsg), Tectum-Verlag Marburg, ISBN 978-3-8288-3449-1 veröffentlicht. Das Thema Konfliktmanagementsysteme ist ein relativ junges Thema, welches bisher überwiegend in Großunternehmen diskutiert und umgesetzt wird. In meinen o.g. Arbeiten habe ich mich […]
Der Begriff „Fairness“ – ursprünglich meisten im Sport verwendet – findet in jüngster Zeit in unterschiedlichen Ebenen wieder mehr Beachtung. Beispiel Sport: Falls der DFB den Zuschlag für die WM 2006 wirklich durch die Zahlung von Bestechungsgeldern erhalten hat, war dies zweifellos ein unfairer Akt gegenüber dem Mitbewerber Südafrika. Noch mal Sport: Immer wieder gibt […]
Wie in jeder beratenden Arbeitsbeziehung gehört auch in die Supervision zu Beginn des Beratungsprozesses eine sogenannte Auftragsklärung. Hierbei geht es mir darum, zu erfahren, was die Absicht der Ratsuchenden/Supervisanden/Klienten in der Supervision ist. In der Vergangenheit habe ich während der Auftragsklärung meinst nach den Zielen für die Supervision gefragt. Hiermit habe ich immer auch die […]
Im Spiegel-Online fand ich kürzlich einen Artikel von Bärbel Schwertfeger mit der Überschrift „Coaching im Unternehmen – Dieser Weg wird kein leichter sein“. Den link zum Artikel finden Sie hier. Leider wird im Artikel nicht zwischen „Training“ und „Coaching“ unterschieden. Für mich ist Coaching IMMER ein individueller, auf den Coachee zugeschnittener, reflektierender Prozess. Trainings hingegen dienen […]
Liebe Leser dieser Seite, auf dieser Seite veröffentliche ich in unregelmäßigen Abständen Textbeiträge zu verschiedenen Themen, die mich beschäftigen und auch für Sie interessant sein könnten. Ich freue mich über Ihre Feedbacks. Ihr Thomas Wade
Ein Thema, über das viele Bücher zu finden sind, in denen es aber meist um ähnliches geht. Wozu ist Zeitmanagement gut? Hier die wichtigsten Antworten: Zeitmanagement hilft… Erreichbare Ziele setzen Überblick über das Ganze bewahren Prioritäten erkennen und festlegen Arbeitsvorhaben zeitlich planen Motivation für Zielsetzungen aufbauen und aufrecht erhalten Ziele erreichen bzw. umsetzen Eine Möglichkeit, […]
Folgende Frage wird in verschiedenen Variationen von Führungskräften im Coaching immer wieder gestellt: Wie schaffe ich es, in Anbetracht des Drucks, der auf mir lastet, meinen Überzeugungen gemäß zu handeln und integer zu bleiben? Die Begriffe Überzeugung und Integrität sind eng verknüpft. Integrität bedeutet, das zu sagen, wovon Sie überzeugt sind und wofür Sie stehen […]